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Sibylle Nagler & Gerd Löffler

Maximilianstraße 13
80539 München

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Telefon (0) 89 20 300 64 60

PROFESSIONELLE PERSONALENTWICKLUNG

ist ein wichtiger Motor der Strategieumsetzung im Unternehmen

ERFOLGREICH DURCH PERSONALENTWICKLUNG HEISST …
  • passende Mitarbeiter finden, fördern und binden
  • Personalstrategie für aktuelle und künftige Herausforderungen des Unternehmens umsetzen
  • Qualifizierungsbedarfe durch fundierte Personalbeurteilung ermitteln
  • Personal bedarfsgerecht und strategisch entwickeln
  • Nachhaltigkeit von Maßnahmen anhand von Bedarfsanalysen und Transferunterstützung sichern

WIR VERSTEHEN UNS …

als Partner der Geschäftsführung und des Human Resources Management. Moderne Personalentwicklung braucht die strategische Allianz mit der Unternehmensleitung. Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise in strategischem Talentmanagement, bei der Führungskräfteentwicklung, bei Veränderungsprozessen und auch als persönlicher Business-Coach. Mit unserer Beratung und unseren Dienstleitungen verstehen wir uns als Lotsen und Navigatoren für Personalentwicklung im System - Kapitän für die große Richtung bleibt der Kunde.

WIR STEHEN FÜR …
  • Wertschätzendes und werteorientiertes Arbeiten
  • Bedarfsgerechtes und transfergeleitetes Lernen

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GERD LÖFFLER
Aus der Praxis in die Praxis.

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PARTNER-NETZWERK
Regional und National

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SIBYLLE NAGLER
Erfolg haben und trotzdem Mensch bleiben.

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GERD LÖFFLER
Aus der Praxis in die Praxis.

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Regional und National

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SIBYLLE NAGLER
Erfolg haben und trotzdem Mensch bleiben.

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Aus der Praxis in die Praxis.

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SIBYLLE NAGLER
Erfolg haben und trotzdem Mensch bleiben.

AKTUELLE THEMEN

Es richtet sich gleichermaßen an Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihr Unternehmen für junge Bewerber und für qualifizierte Fachkräfte interessant machen wollen, indem sie die im eigenen Haus teilweise verborgenen Talente entdecken, fördern und binden.

Arbeitswelt und Berufsleben haben sich verändert und damit auch die Vorstellungen darüber: Beruf soll vermehrt sinnstiftend sein und Gestaltungsfreiheit bieten.

Feedback ist für jede persönliche Weiterentwicklung unabdingbar. Für eine gute Zusammenarbeit zwischen Menschen ist Feedback nicht nur nutzbringend sondern notwendig.

Das Praxisbuch für Manager in sieben Schritten. Ein Lotse für Talentmanagement, damit Sie immer wissen, ob die richtigen Leute an Board und an der richtigen Stelle sind – heute und für künftige Herausforderungen

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Es richtet sich gleichermaßen an Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihr Unternehmen für junge Bewerber und für qualifizierte Fachkräfte interessant machen wollen, indem sie die im eigenen Haus teilweise verborgenen Talente entdecken, fördern und binden.

Arbeitswelt und Berufsleben haben sich verändert und damit auch die Vorstellungen darüber: Beruf soll vermehrt sinnstiftend sein und Gestaltungsfreiheit bieten.

Das Praxisbuch für Manager in sieben Schritten. Ein Lotse für Talentmanagement, damit Sie immer wissen, ob die richtigen Leute an Board und an der richtigen Stelle sind – heute und für künftige Herausforderungen

Feedback ist für jede persönliche Weiterentwicklung unabdingbar. Für eine gute Zusammenarbeit zwischen Menschen ist Feedback nicht nur nutzbringend sondern notwendig.