• Zukunftsweisende Fortbildung für Personaler 2011 und 2012

DiePartner für professionelle Personalentwicklung GmbH bietet seit April 2011 zusammen mit dem Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg eine zukunftsweisende Fortbildung für Personaler an. Der zertifizierte Personalexperte soll sich als kompetenter Partner des Managments aktiv für den Unternehmenserfolg einsetzen können. Von erfahrenen Beratern, anerkannten Professoren und qualifizierten Personalexperten aus der Wirtschaft lernen die PE Experten moderne Methoden, erweitern ihre Handlungskompetez und stärken ihre Persönlichkeit. Die Partner GmbH ist spezialisiert auf Trainings und Maßnahmen, welche auf individuellen sowie themenbezogenen Kompetenz-Checks basieren. Auf dieser Grundlage werden der persönliche Trainingsbedarf ermittelt, die Seminarinhalte individuell gestaltet und die Maßnahmen evaluiert.
Der nächste Durchlauf beginnt im Frühjahr 2012.
Näheres finden Sie bei unserem Kooperationspartner unter: http://www.zww.uni-augsburg.de/personal/personalentwicklungs_experte.html

Fachpresse berichtet über die Fortbildung zum PE Experten

• Weiteres Leadership Programm bei Engel& Völkers im Juni 2011 erfolgreich abgeschlosssen
  In einer Abschlussveranstaltung präsentierten die Teilnehmer vor dem Vorstand und ihren vorgesetzten Bereichsleitern und Lizenznehmern. Vorstand Kai Enders betonte die Bedeutung einer nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und bedankte sich bei Sibylle Nagler-Springmann, diePartner für das hervorragende Programm.
  Das von den Teilnehmern erstellte Video über 15 Monate Lernen ist online und unter http://www.youtube.com/watch?v=_XzBZKkDP_Q abrufbar.

• Trendwende in der Personalarbeit
  Über ein Drittel der aktuell bis Juni 2010 befragten 540 HR Manager wollen in Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung investieren. Die Ergebnisse der Untersuchung von s+p Consulting AG können als Indikator dafür gesehen werden, dass für die Wirtschaftsunternehmen die Krise als überwunden gilt und sie da weitermachen, wo sie vor dem ökonomischen Einbruch inne gehalten haben: Talentmanagement als qualifiziertes Recruiting und Personalentwicklung.

• Talentmanagement als TOP Thema 2010
  Viele Unternehmen in Deutschlan Österreich und Schweiz setzen Talentmanagment noch spontan und unsystematisch um. Erst ganz wenige können sich damit rühmen, ein ausgefeiltes,strategisch verankertes Konzept, das den Erfordernissen des Marktes entspricht,schon umzusetzen. Das zeigen die ersten Ergebnisse einer laufenden Untersuchung der Transformation Managment AG aus St. Gallen zusammen mit der Uni Innsbruck.

• Studie 2011: Prekäre Positionen machen krank !
  Chefs haben es nicht leicht. Stress und Belastung entstehen vor allem dadurch dass die meisten Führungskräfte in einer anstrengenden Dazwischen position arbeiten. Sie müssen nach oben Anforderungen erfüllen und nach unten Druck weitergeben. Auch Planen, Strukturieren und Mitarbeiterführen kostet Kraft. Dirk Hellhammer, Stressexperte an der Universität Trier hat mit seiner Arbeitsgruppe herausgefunden, dass das Gehirn dafür an die 80 Prozent der Energie verbraucht, die ihm zur Verfügung steht. Das Gehirn sorgt selbst für angemessenen Versorgung, indem es mittels Stresshormone Glokose und Laktose aktiviert.
  Wie stark der Chef unter Stress steht, hängt auch davon ab, wie stabil die Hierarchie ist, die er anführt. Wer ständig infrage gestellt wird oder in Konflikten vermitteln muss, hat höhere Kortisolwerte, erklärt auch Markus Heinrichs von der Universität Freiburg.
  Transparente Strukturen,klares Rollenverständnis,Wertschätzung und Führungsstärke dämpfen hingegen die Stressreaktion.